影院式酒店的核心竞争力在哪里

时间: 2019-07-31 浏览次数:657

酒店影院既可以说是影院式酒店,也可以称为酒店式影院。而子辰视讯作为酒店和私人影院同根共生模式的范例,坚持以互联网+的思路引导酒店和私人影院的完美融合。

 

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传统的分羹而食的业态生存模式被打破后,酒店业联合私人影院行业,通过两者的不断聚合、创新,形成影院式智慧型酒店的一种全新的酒店形态,形态已成,商机开始显现。

 

作为专门为酒店顾客打造“床上影院“的子辰视讯客房解决方案,在满足追求客人愉悦需求的同时,回归顾客入住酒店本身的基本需求,针对不同需求的顾客提供差异化、个性化的服务。从人性化角度出发,子辰视讯将房间内一切影音设备完美隐藏在恰当的装修中,实现完美的客房式私人影院的变身。

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随着顾客对酒店单一的功能性需求越来越低,对于酒店只是单纯住宿的感知也越来越麻木。顾客关注的重点开始转向入住后的一个整体体验舒适度,所以子辰视讯借助数据分析的支撑,通过不断完善的会员管理系统,绘制消费者行为画像,实行针对性营销,进而提高顾客的入住体验。

 

同时,针对酒店流量的增长,拓宽酒店可盈利品类的广度和深度,即增加品类数量和品种数,并以捆绑销售或者关联组合的模式引导顾客发生冲动性消费行为。这种二次性消费有助于子辰视讯构建独有的核心竞争力。

 

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调查发现,星级酒店的客房收入占比为50%-65%,而经济型酒店赖以生存的收入就是客房收入。所以子辰视讯就是通过影院式酒店客房对顾客产生新鲜感和吸引力,提高客房的有效出租率实现Revpar的更大化,以实现经济型酒店的成功转型。

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子辰视讯的模式是酒店转型的一次完美尝试。在酒店内部完成了多种商机的转化,而在外部则吸引了更多消费者和加盟商的眼光,达到了内外兼容并济的模式平衡。


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